Transformeren

Wat zijn de vragen die gesteld worden bij een bedrijfsmatige en digitale verandering? Je kunt het woord transformatie zien als een verandering. Voor een bedrijf betekent veranderen en aanpassen op dit vlak heel wat.

Digitale transformatie

Moet je als bedrijf wel hyperinnovatief zijn? En ultracompetitief? En alleen maar sturen op data? Grotendeels is het antwoord ja en wordt daarmee een uitdaging, want lopende processen en productiviteit wilt u niet onderbreken. Deze dragen immers bij aan uw omzet. Weet dus waar u aan begint voordat er (te) veel overhoop gehaald wordt.

Verbeteren, veranderingen en aanpassen: uw bedrijf ontkomt er niet aan. Zorg daarom voor de juiste voorwaarden

Stel prioriteiten

Prioriteiten worden vaak snel uit het oog verloren. Nog lastiger is het stellen van wat de speerpunt moet zijn. Zorg daarom samen met belanghebbenden voor een enkele duidelijke doelen in uw bedrijfsvisie. Daarmee ontstaat de routekaart, eerst het verhaal, wat moet er bereikt worden en wat is hiervoor nodig.

Ken de basis van IT

IT is informatietechnologie. Heeft u hier te weinig kennis van, zorg dan voor een specialist in uw bedrijf. IT-ers hebben verstand van indexeren, archiveren en zoekfuncties. Ook benodigd zijn richtlijnen voor classificeren, opslaan en beveiliging. Anders kunt u niet de volgende digitale slag maken in uw bedrijf.

Evalueer wat wel en niet

Vaak is het niet nodig alles digitaal overhoop te halen. Evalueer daarom de reeds gedane investeringen in digitale middelen en verbeteringen. Deze kunnen misschien toevoegen aan de doelstellingen om digitaal naar het volgende plateau te komen.

Neem gerust contact met ons op als uw bedrijf op het punt staat processen of onderdelen digitaal te verbeteren of te transformeren. Wij hebben de ervaring zodat uw bedrijf zonder onderbrekingen door kan gaan met de core-business.

Team Multimedialist – contact